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江能物贸召开上半年经济活动分析暨安全生产专题会
供稿:旷元晏/编辑:刘纯   更新日期:2019-8-5   浏览次数:110
 

  7月31日,江能物贸在本部召开了2019年上半年经济活动分析暨安全生产专题会,传达贯彻7.29安源煤业安全生产工作会精神,总结上半年经济活动情况,安排部署下半年经营和安全生产工作。江能物贸党委委员、常务副总经理徐勇主持会议。安源煤业副总经理、公司党委书记、董事长刘珣出席会议并做重要讲话。
        刘珣在总结讲话中指出,这次会议开得很紧凑,既是上半年经济活动分析会暨安全生产专题会,也是完成全年各项工作目标再动员、再部署会。半年过去了,交了怎样的答卷,要做到心是有数,再次统一思想,让大家高度重视完成全年各项目标任务的重要意义。
  刘珣指出,上半年物贸公司总体工作“稳中有进、稳中有忧”。稳中有进主要是有成效、有亮点、有进步。有成效主要体现在,公司正常生产经营实现了双过半,比去年同口径大幅减亏;安全上消灭了轻伤以上事故、消灭了重大机电非人身事故和重大环保事故;整个企业和谐稳定,没有发生进京到昌访,呈现安定团结局面。有亮点主要体现在,江储中心业务中转量再上新台阶,当年投产、当年达产、当年超产,2019年上半年再上新台阶,成绩来之不易;供应公司物资贸易取得新突破,进取精神可嘉,实现了零的突破。有进步主要体现在,煤炭销售收入同比增长;物贸本部效益比去年同期增加,整个公司同比大幅减亏,可控费用同比持续下降;赣中公司新班子调整后工作有进步,及时减亏止亏扭亏,新班子工作有成效。尽管公司上下共同努力,做了大量工作,取得了一定的成绩,但仍“稳中有忧”。“忧”的就是总目标没有完成,风险账款清收与集团公司要求有很大差距,核心就是风险账款清收差距太大;企业持续盈利能力弱,贸易量、市场开拓量与企业要求有较大差距,核心竞争力有忧;风险账款清收难度越来越大,资金压力大,制约了业务量做大做强。
  对于下一步工作的总体思路,刘珣强调,要“牢记使命担当,实现企业生产安全运行、经济安全发展、政治安全保障”。
  在生产安全运行方面,刘珣强调,安全上不能“头疼医头,脚疼医脚”,要始终牢固树立“安全第一”思想,建设本质安全型企业。要时刻牢记“工作再忙不能忘安全,资金再紧不能紧安全”。凡是涉及到必要的安全环保资金投入,资金再紧张也一定要用到安全环保之中,不能有丝毫侥幸心理,必要的投入一定要投入。如何建设本质型安全企业,一是要提高全员安全素质,实现人的本质安全。要加强职工的安全教育和培训,每年定期不定期安全培训,做到有计划、有落实、有考试,使每位职工对自己的岗位做到应知应会,这是保障安全的前提;要搞好安全文化建设,将安全制度、措施变成一种安全文化,形成一种自觉行动;要严格奖惩制度。二是要提高企业自动化、信息化水平,实现物的本质安全。要依靠科技,实现科技兴安;要对标管理,主动对标好的企业,自我加压提高设备技术管理水平;要强化过程和现场管理,干部到现场监督管理要成为一种常态。
  在经济安全发展方面:一是要坚定不移地完成今年的目标任务。这是向两大集团战略重组交一份满意答卷的需要,是安源股份稳定业绩的需要,也是江能物贸自身生存发展、职工增加收入和增强幸福感的需要。大家要有高度的责任感、使命感,高度重视完成今年目标任务的重大意义。要再次提高认识、再次动员部署,坚定完成今年目标任务的信心和决心。要切实抓好重点工作的完成。首先要巩固好、维护好、发展好现有合作的重点客户;其次要积极开拓用户,建立与大型国企的合作关系;再次要抓好应收账款的清收(包括风险账款的清收)。二是要坚定不移地推进企业深化改革。要处理好僵尸企业,进一步完善薪酬分配制度、人才管理制度和企业领导人员选用办法,深化三项制度改革。三是要坚定不移地推动企业高质量发展。继续推动江能物贸成为江投集团煤炭集中采购平台,抓好江储中心技改项目的落地,加强对标管理、预算管理和大数据管理,积极推进与大型煤企的合作力度;抓紧樟树仓库铁路专用线的调研认证,尽早形成实施方案。四是要坚定不移地防范经营风险。坚持合同审签制度,加强正常业务应收账款的回笼,防范业务风险;严格按资金管理支付资金,严控资金风险。
  在政治安全保障方面,刘珣强调,一是要突出重点,注重实效,抓好主题教育的开展,不折不扣地做好规定动作,结合实际做好自选动作,确保取得实效。二是要守纪律、讲规矩,不断提高党员干部廉洁从业的自觉性。要知纪识法。党员干部要全文通读《中国共产党纪律处分条例》六大纪律;要严格执行重大事项报告制度,严格执行“八项规定”精神;要以身作则、以上率下,要求别人做的自己一定要先做到,要求别人不做的自己坚决不做。三是要抓基层、打基础,不断加强党组织建设,努力提高党建工作水平。要选好配强支部书记,把好入口关,让有责任心、有水平、在群众中有威信的人担任支部书记; “三会一课”要确保正常化;要规范党建工作三级考核,作为抓实党建工作的重要载体。四是要抓好形势任务教育,凝心聚力。要通过形势任务教育,进一步统一思想,统一认识,统一行动;要切实掌握职工思想动态,正面引导职工,解开职工心中的疑惑;不能让歪风邪气影响单位士气,使单位有正气、有生气,增强职工获得感、幸福感、归属感。
  会上,徐勇对所属单位的经济运行情况和安全生产工作作了分析点评,重点部署了下一阶段工作,提出了切实可行的工作措施。要求所属单位提高思想认识,压紧压实安全生产责任,狠抓现场管理和基础工作,查隐患、排风险,营造良好的安全环保环境,确保实现安全生产。
  党委委员、财务总监王鲁兵通报了公司上半年生产经营完成情况,指出了存在的问题并对下半年经营工作做了安排。副总经理万九华传达了安源煤业安全生产工作会精神,对安全生产重点工作作了布置。所属单位分别汇报本单位上半年的经济运行情况和下半年工作思路,煤炭贸易部负责人分析了当前煤炭运行情况;相关部门负责人就推进主题教育和执纪监督作了工作提示。
  公司其他高管、各部门负责人及所属单位党政领导、相关部门负责人共20余人参加了会议。

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